Chaque entreprise a son écosystème complexe dans lequel les employés peuvent évoluer. Les collaborations peuvent parfois s'avérer complexes. Comment engager et responsabiliser les équipes afin qu'elles s'impliquent concrètement dans le succès de l'entreprise? Lime Conseils peut vous aider à y arriver.
Une équipe ayant eu plusieurs gestionnaires dans les dernières années était désengagée et accusait des retards importants dans leur travail. La collaboration était parfois difficile avec certaines équipes vu quelques conflits internes.
La vision, la mission et les objectifs furent revus avec l'équipe sous forme d'ateliers, afin de les impliquer dans la démarche. Les rôles et responsabilités furent par la suite revus et les critères d'évaluation furent modifiés pour l'année à venir.
Afin de les impliquer dans gestion quotidienne des livrables ainsi que des délais de livraison, l'équipe fit la transition vers le mode SCRUM. Une formation fut donnée afin de les familiariser avec ce nouveau mode de pensée, et ainsi modifier leur façon d'aborder le travail.
L'équipe prit ce nouveau défi à cœur et fut rapidement très engagée dans cette transformation. Après 6 mois, ils avaient eux-mêmes mis sur pied un plan d'action et avait géré la presque totalité des dossiers en retard, en plus de gérer les nouvelles demandes. La clarté de leurs rôles et responsabilités améliora grandement leurs collaborations, éliminant les conflits souvent liés à leur rôle.
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